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李孟桃:如何创新鞋类生产的可持续性和自动化解决方案
2018-04-23 22:28:49   来源: 福建鞋材网   评论:0 点击:

1月23至24日,由福建鞋材网与上海必为主办的2017中国鞋业盛典暨全球鞋业未来国际峰会在晋江隆重召开。以下为汉高亚太区时尚运动市场总监

   1月23至24日,由福建鞋材网与上海必为主办的2017中国鞋业盛典暨全球鞋业未来国际峰会在晋江隆重召开。以下为汉高亚太区时尚运动市场总监李孟桃演讲内容。

 

尊敬的各位来宾,大家下午好!今天非常高兴受到主办方的邀请来参加这次鞋业盛典,跟在座的各位专家和各位同仁共同探讨关于鞋业自动化和可持续发展的一些解决方案。在我的演讲开始之前可能会有一些嘉宾有一个疑问,觉得汉高只是作为一个材料的供应商,在整个鞋业的发展下,作为材料供应商怎么推动产业的升级,接下来我们就带着这个问题跟大家一起来探讨。

我今天的演讲会从鞋业的发展现状以及行业实践和可持续发展来跟探讨刚才说的这些问题,也是抛砖引玉,欢迎大家跟我们一起更多的探索其中的很多的可能性。

关于整个鞋业的市场从今天上午到下午有很多的嘉宾,包括很多的专家也都提供非常多他们的观点,从零售的角度、生产的角度,包括从环保的角度给出了很多的答案,也给出目前遇到的问题,汉高其实也一直在关注这个行业,从我们的角度来看,我们也做了很多数据的研究,整个鞋业的市场在2017年代销售额已经达到150亿件,整个市场的销售规模是达到三千亿欧元,其中亚太区已经超过一千亿欧元,说明亚太区是未来增长重要的来源。在过去四年中保持整个鞋业的发展,大家可以看到,这个图上(详见PPT),虽然目前来讲,我们人均的消费是比较偏低,但是另外一个角度来看,说明亚太区对全球的增长贡献是有很大的空间和机会。

从整个鞋业的风速来看,其他过去十多年里都保持5%到6%的增长,尤其是运动用品的类别贡献了大部分的增长,达到50%到60%。从整个消费着的角度来看,前面专家也提到说消费的升级,包括人们生活方式的改变以及运动分类的盛行从时尚性、穿戴性的结合带动了运动物品的增长。

从供给和生产制造这个端,我们也做了一些分析,在2016年我们认为全球的鞋业产量已经达到了230亿双,在接下来的四年里我们认为还是保持着增长。面对现在消费升级的变化和运动风的盛行,包括心灵性和专家提到的这样一些概念,我们也认为其实鞋业在消费端这样的一些趋势之外,在生产端也出现了很多和以前不一样的地方,比如说劳动力成本的上升,鞋业传统是在劳动密集型的行业,怎么应对这样的问题,以及对环保关注,不光从国家政府的层面,从消费者包括品牌商都对这个问题有非常大的关注。另外有时候会面对一些原材料以及劳动力的短缺,那综合这样的一些问题,我们如何来更好的发展我们的行业,更好的去化解这些问题。所以我们汉高在这个行业里提出很重要的概念,一个是自动化的生产是我们以后要走的路和缓解目前遇到的问题。另外一个是汉高一直在坚持要用可持续性绿色生产解决的方案,创造经济效益的同时更多的去关注生产端行业的有序性发展,包括企业对环境的一些责任。大家可以看这幅图,我们对于自动化的生产从横向做了一个分析,可以看到,像电子、汽车这些行业的自动化程度是非常高的,因为我们汉高也会服务于这样的行业,为这些行业的用户提供技术。那鞋业来讲,其实还是处于自动化的一个比较初级的阶段,还有刚才说到的这些问题,包括鞋的生产制造的复杂性,所以现在处在初级阶段但是还是有很大的机会向完全自动化去做这样的一些转变。包括现在出现了一些3D打印的技术,还有一些小型的自动化,一些小规模的品牌,他们做了一些定制化的鞋业的一些品牌以及一些大的自动化工厂的项目,包括现在机器手臂基础的完善,我们认为鞋业很快会从初级的阶段到自动化的程度。

那汉高在这个过程中是如何来帮助客户实现这样的愿景呢?首先我简单介绍一下汉高,汉高是全球领先的一家公司,我们整个集团的话有三大块的业务,除了家庭护理和个人护理比较熟悉以外,其中一块就是黏合剂技术,2016年整个集团是达到180亿欧元的销售额,43%其实来自于新兴市场的销售。汉高有90多年的黏合剂的研发的历程,在这个历程里,黏合剂技术是业务贡献的来源,在187亿欧元的业绩中有一半都来自黏合剂技术的贡献,所以汉高是当之无愧称之为黏合剂技术的领头羊。

刚刚有讲到我们服务于全球五大市场八大技术,这些市场涵盖了消费者、包装、工业黏合剂、运输和钢铁工业,包括一般的电子以及民用工业,所以对于汉高来讲,我们经常跟鞋业的客户说因为我们服务于非常细分的行业,所以有的时候可以借鉴其他行业的技术和成功的实践运用到鞋业的发展,比如电子和汽车我们就可以借鉴它们所使用的解决方案,他们所使用的产品和结果为鞋业的客户和其他工业黏合剂的客户提供一些经验和借鉴。

汉高主要有三个方面,一块就是我们的创新,我们一直把我们的创新放在一个很重要的位置上,汉高黏合剂技术有八大创新品牌,包括结构性的干接、热塑性弹性体的研究等等八大平台,所有的创新都是围绕这八大技术平台来做,每年大概有4-5%的销售额是用于研发。另外一个是全球化的团队,确保我们在客户有需要的时候可以找到我们,为客户提供当地的供应和技术支持。另外一个就是汉高一直从创始之初就强调要进行可持续的发展,而并不是说只关注经济的效率,汉高在2030年有一个目标就是用更少资源的条件下做更大的产品。

我们目前在墨西哥、欧洲、北美也有相应的一些分支机构和研发中心和应用中心。我们运动时尚品这个行业除了包括鞋业这样的一个分类之外,还有包括箱包、功能性服装等这样一些行业里面的黏合剂技术以及涂层技术的需求。讲回来,鞋业所使用的黏合剂也经过了一段的发展,其实最初在20世纪60年代的时候,鞋胶是用天然橡胶,后面用PO胶(音),一开始是使用柔性的胶水来做鞋胶,柔性胶水的优点是固化速度比较快,黏性比较强,后来我们又开发出来水性的PO胶,就是为了顺应可持续发展的要求。再到2000年左右的时候,我们率先研发出了热熔胶,还开发出来单水性的PO胶以及一些橡胶型的处理剂,以及我们把用于通用工业的快干胶也引进到鞋业作为我们的创新,那快干这个体系原来在鞋业是比较少用,都是在通用的工业里,比如说一些设备加工、风能、电能、太阳能这些一些行业应用,我们把这个引进到企业来,也收到非常好的效果。

目前来讲,经过几十年的发展,汉高在运动时尚品,包括在鞋业这个行业我们可以提供全方位的解决方案,就是从油性胶、水性胶、水热熔胶、快干胶等综合为客户提供解决方案。

我们有一个愿景是成为这个行业自动化和可持续性发展的引领者,这也是我们今天想要深入去探讨的一个话题。关于自动化我们是怎样的理解,有一段视频跟大家分享一下。通过这个视频我不知道在座的各位是怎么去想的,其实对于这个视频我们是由两个点跟大家沟通,一方面我们所想的自动化其实是帮助大家去精简,是变得更精简,更有效率。第二点,回答我刚刚提出的问题,汉高作为材料的供应商但是我们又不仅仅是材料的供应商,我们是一个整合整个材料黏合剂包括设备包括整个的工艺设计这样的一个解决方案的提供商,就是我们不是说只是一个来卖胶水,然后把我们的胶水从我们的仓库搬到工厂就结束,我们是希望在跟客户合作的过程中,通过我们专业的技术为客户提供一整个的包括从你的工业设计,从你材料的选择,从设备怎么样更好的调试,这样一整套服务的全解决方案的供应商,这是我们认为我们能够给鞋业的客户带来价值。

所以在自动化我们想要更好的去提升黏合的效果,同时实现持续化,我们的设计理念就是综合这三个方面给客户提供整个的解决方案的。

我们自动化的解决方案可能涵盖了聚氨酯热熔胶、快干胶等体系,我们基本上所有的产品,比如清洁剂和黏合剂在产品上都有解决方案供客户选择。涵盖的鞋类的材料也是非常的全面,这里面我想着重讲一下聚氨酯热熔胶,鞋业对这个已经有很多的了解,区别于普通的热熔胶,整个胶点是不可逆,通过分子间的交流达到粘接,像一般的热熔胶加热之后就会粘贴,通过冷却来达到固化。我们在这一块其实已经研发出针对2D和3D的流程,3D可以节约胶的用量,同时达到很强的对比性。

不同的加工流程以PPH120双为例,可以看到传统的手工操作需要将近20个工位,如果用一个机械臂的生产线也是需要12个工位,用3D的话只需要一个PUO成型线。从人力来看是很大的节约,而且效果上有非常大的提升。所以整个策划的价值点就是提高产能的同时帮助客户提高它的总成本,因为我们看一个技术核心是看统一的效率和产出的,而不是说设备比较贵。热熔胶对可持续的发展,包括鞋业的环保升级非常注意的。

刚刚讲到很多的可持续发展更多来讲大家可能对绿色生产这个概念听到比较多,汉高怎么做?一个方面是对产品安全物质的管控,在原材料选择的时候就会用一些无毒无害的材料。另外一个就是RSL的管控,另外从制造流程和产品安全服务商汉高为客户可持续性发展当中提供我们的方案和我们的经验。

我们也在各个体系里,包括黏合剂体系、固化体系里,这些可持续性的产品是VOC的体系,VOC大家都很清楚这样的概念,我们也有一个比较完善的三步走的方案帮助客户减少降低VOC,其中很重要的一步就是跟客户沟通的时候一要有一个降低的目标,而不是说今年要降低VOC的排放。这个目标的比例是要衡量的,和现在这个对比要有改进,在这个基础上帮助客户确定整个的流程,包括产品替代的方案。这个是给大家的一个例子,是我们鞋业的一个客户,它原来都是用油性胶溶剂的产品,在成本有所节省的情况下,包括黏合剂使用量节省了,同时VOC的问题得到很大的改善。这个是我们当时工作的方案,从处理剂到黏合剂到固化剂都是柔性的,处理剂、黏合剂、固化剂都换成这个,降低了93%。所以前面大家都说如何为这个行业的环保发展做贡献,更重要的是说转变我们现在的发展的概念,不像原来粗放型,包括国家的各个方面来讲都是我们要把这个作为一个口号,更多是作为一个有责任的企业去参与。

综合来讲,我们认为鞋业发展的未来已经从原来的成本驱动变成市场的驱动,如何能够快速响应市场的需求,包括缩短鞋业供应的时间,包括定制化可能一个星期或者几天的时间,如何在这个过程当中跟上这样的节奏,从原来劳动密集型的产业去走,转变成对当地生态,对参与产业链上的一些方面去发展,同时鞋业也是从原来单单只是做一个功能性,比如说运动穿这样的鞋或者有什么样的需要穿这个运动鞋,变成功能性加时尚性的结合,就是运动型成为一个时尚,这个的一个趋势。综合来讲,鞋业是从原来传统的生产方式转向现代化的生产也就是我们说的自动化生产。

这个是我们认为鞋业以后发展的一些未来,我们也是作为汉高来讲,从具体的服务从黏合剂以及从整个流程方案设计上希望跟客户一起拥抱这个鞋业的转变。我们在亚太是非常重视鞋业,所以我们在中国、印尼越南都有计划,并且在中国目前是已经有设立鞋业研发应用中心,在这个中心里我们可以模拟客户的具体生产的条件,为客户做一些测试,包括在前期客户有一些研发需求的时候可以一起参与进来,为客户提供最好的一个设计流程的服务,包括后续的一些测试,也是欢迎在座的各位专家如果有机会可以到我们这参观。如果有碰到什么问题都可以和汉高本地的销售联系,我们非常愿意跟大家一起促进鞋业的自动化升级、可持续发展,推动这个行业的有序发展,谢谢大家!


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