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全国50%的出口鞋产自这个工厂,未来将解决10万人就业问题
2018-04-14 08:29:29   来源: 福建鞋材网   评论:0 点击:

1984年,从江西农村远赴浙江沿海鞋厂做学徒的张华荣一定不曾想到,30多年后的某天,他会站在广袤的非洲大地上,接受埃塞俄比亚政府授予他的
1984年,从江西农村远赴浙江沿海鞋厂做学徒的张华荣一定不曾想到,30多年后的某天,他会站在广袤的非洲大地上,接受埃塞俄比亚政府授予他的“埃塞工业之父”荣誉称号。

34年浮浮沉沉的奋斗史,张华荣用一句话轻轻带过:“我始终很单纯地做一件事,就是不断地做鞋。”

上世纪90年代,他南下东莞创业,在夹缝中打造了全球最大的女鞋制造企业之一;2008年,创立了“世界鞋业总部基地”,在行业内率先开始转型升级;近年来他响应国家“一带一路”倡议投资非洲,成为“一带一路”最早一批的开拓者和收获者。

从“出门学艺”到“南下创业”

1984年,张华荣前往浙江一家鞋厂学艺。同年底,他办起了鞋厂,取名“南昌县麻丘厚溪青春鞋帽厂”。

当时的江西只有国营和集体鞋厂,这个充满“青春”气息的个体鞋厂,成为江西第一批民营鞋厂中的佼佼者,迅速成长。

1996年,他南下东莞二次创业,成立了东莞华坚鞋业有限公司,将女鞋OEM(俗称代工)制造作为主业。

那时,代工这种生产贸易形式正在“世界工厂”东莞如火如荼地发展,港资、台资乃至内地企业蜂拥而至,希望在OEM制鞋中分一杯羹。几年前曾有数据显示,全球每10双鞋中就有一双产自东莞。

为了在行业竞争的夹缝中求得一席之地,张华荣把全部心思用在了如何做好女鞋上,不懈地抓品质、提升管理、优化服务。华坚的规模越来越大,到2006年,10年间解决了16000多人就业。

2008年金融危机爆发,张华荣和众多鞋企老总一样,感到了寒风凛冽。

张华荣凭借自己在行业内积累的影响力和号召力,发起并成功主办了6届“世界鞋业发展论坛”,聚集业内智慧探讨转型升级之策。同时,他在东莞厚街镇投资兴建了“世界鞋业总部基地”,希望打造一个涵盖技术研发、品牌塑造、物流仓储、贸易等产业服务功能的鞋业新平台,探索“中国制造”向“中国创造”升级之路。

“险棋”成“胜招”

转型在风驰电掣般地进行,但张华荣明白,他经营多年的代工制鞋主业已走到了十字路口——成本攀升,招工难,国际订单价格不升反降。他心中酝酿着走出海外、着手产业全球布局的可能。

尽管到非洲办厂困难重重,张华荣依然决定走出这步“险棋”。“我们就是投石问路。不成功,损失也可以接受;成功,就意味着开辟了一条新路。”毕竟,被称为地球上“最后一块成本洼地”的埃塞俄比亚,当时一线生产员工的月薪仅为国内的1/10,又盛产优质牛羊皮革;同时,这个失业率近50%的非洲第二人口大国,极其期待并支持华坚入驻,为当地提供大量就业岗位。

2011年11月份,张华荣确定投资建设华坚(埃塞俄比亚)国际鞋城,作为华坚非洲女鞋代工制造基地。次年1月5日,第一双GUESS品牌女鞋顺利下线。鞋城从开工建设到投产短短3个月,让当地皮革产品出口增长57%,创造了埃塞俄比亚的“华坚速度”。

张华荣也没少交“学费”。首先让华坚水土不服的就是他一开始担心的物流效率。交通不便、通关效率低下,使得在国内控制在2%的物流成本一下子提高到了8%。这对于参与全球生产链条的企业来说简直就是灾难。时尚变化如此之快,鞋企讲究的lead time(从接单到交货时间),在国内是60天,在埃塞俄比亚仅进口所需原材料就要30天。

另一个“不适”是,虽然这里劳动力成本低廉,但由于员工们未经工业文明洗礼,组织性、纪律性和责任心都与国内无法相比,很多工人领完薪水第二天就没了人影,钱花完了才回来上班。直到有人因累计迟到5次被开除,上班迟到的问题才得到解决。

张华荣意识到,管理和培训是非洲工厂成败的关键,军人出身的他亲自跟进员工培训。建厂之初,张华荣专门选拔了两批200多名埃塞籍员工赴东莞接受企业文化和专业技术、管理技巧培训。如今,华坚埃塞工厂里拥有员工6000余人,中方员工仅160余人,但已然和国内工厂一样,呈现出一派井然有序的景象。每当华坚贴出招聘启事,门口总会排出长长的应聘队伍。

对于当初迈向非洲这一步,张华荣如今回想起来称这是华坚的“幸运”。埃塞华坚鞋城短短几年便交出了亮丽的答卷:年出口女鞋240万双,占埃塞俄比亚鞋业出口份额的50%以上;同时带动了国内大批原材料出口,被誉为“中国产能出海的最成功案例”,更成为中埃两国经贸合作的典范。

“一带一路”再启新旅程

2015年4月份,响应“一带一路”倡议,张华荣在埃塞俄比亚的第二个重大投资项目——“华坚(埃塞俄比亚)国际轻工业城”正式开工建设,埃塞俄比亚总理海尔马利亚姆到场剪彩。

这个位于该国首都亚的斯亚贝巴的新项目,以轻工业制造为主,集出口加工、商贸、服务等功能于一体,计划总投资10亿美元,2020年建成后,预计每年可为该国创汇20亿美元,提供3万至5万个就业机会。

现在的华坚国际轻工业城,每天收工后,女工们成群结队回家,她们脸上的笑容让张华荣想起了上世纪八九十年代东莞工厂的女工:眼神里都是对幸福生活的渴望。“我们已聘用当地员工7000余人,其中残疾人员工28人,累计出口1亿美元,成为埃塞最大的鞋类出口企业。”张华荣自豪地说。

在别人退休的年龄,张华荣的又一次创业才刚刚开始。数月前,张华荣与卢旺达投资发展理事会CEO克莱尔女士签署合作备忘录,计划投资10亿美元在卢旺达建立工厂。未来,他还计划在孟加拉、尼日利亚等多个“一带一路”相关国家投资,将埃塞俄比亚的成功案例带到更多国家,进而实现华坚在全球最不发达地区解决10万人就业的目标。

“中国在去产能,这些富裕的产能,很多都是优质产能,正是非洲国家急需的,可以在非洲大显身手。华坚作为先行企业,将为更多中国企业‘走出去’,开拓国际市场提供服务平台。”张华荣说。

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